Cadence/Like:Me
Visão geral

Like:Me · Estratégia de produto

Like:Me × Gama Fund

Como evoluir o produto para uma tese AI-native aderente ao programa. Atualizado em 29/08/2026.

Estratégia de produto · AI-native

Direção proposta

Do wellness amplo a uma jornada GLP-1 coordenada por IA

Hoje, o Like:Me reúne canais, conteúdo, comunidade e serviços. A evolução proposta usa esses ativos para coordenar adesão a programas GLP-1: eventos autorizados formam o contexto, Gemini recomenda uma ação permitida e o profissional supervisiona o cuidado.

Recomendação

Começar com clínicas e operadores de programas supervisionados como compradores B2B2C, medindo adesão e carga operacional.

Limite clínico

A IA coordena adesão, educação e handoffs. Não diagnostica, não prescreve e não substitui o profissional de saúde.

ConfirmadoObservável neste workspace ou no material oficial do programa.
DocumentadoRegistrado em materiais do Like:Me; requer validação no produto.
PropostoDireção recomendada; ainda não deve ser apresentada como entregue.

O que o Gama Fund procura

Leitura objetiva dos critérios públicos do programa

Fonte oficial
Inscrições prorrogadas até 28 de setembro de 2026

Founder brasileiro

Empreendedores construindo do Brasil para o mundo.

DocumentadoValidar

Pre-seed ou seed

O programa declara elegibilidade para empresas em estágio pre-seed ou seed.

DocumentadoValidar

IA estrutural ao produto

O valor principal precisa depender de IA — não de um chatbot acessório.

ConfirmadoGap principal

Google fit real

A solução deve usar ao menos um modelo do ecossistema Google; outros provedores são permitidos.

ConfirmadoNão evidenciado

Ambição global

A tese precisa mostrar expansão além de um serviço local de wellness.

PropostoConstruir tese

O que o programa oferece

Coinvestimento anunciado de até US$ 2 milhões

Até US$ 350 mil em créditos Google Cloud e Gemini

Acesso ao time Google DeepMind e suporte técnico

Mentoria de produto, fundraising, talento e expansão comercial

Ponto de partida do Like:Me

Ativos reais para preservar — e gaps que a candidatura precisa fechar

Ativos para preservar

Produto e distribuição

Confirmado

App, landing, comunidade, conteúdo, marketplace e canais de relacionamento.

Backend e integrações

Documentado

Autenticação, pagamentos, assinatura, Tabia, vídeo, e-mail, push e WhatsApp.

Jornadas de saúde

Documentado

Programas e integração com care pathways já aparecem no roadmap do produto.

Arquitetura-alvo

Documentado

Adaptive Layer, contexto 360, eventos, políticas, agentes e avaliações já foram desenhados.

Gaps para fechar antes da candidatura

  • O produto ainda pode operar como marketplace/comunidade sem IA; portanto, a IA não está demonstrada como estrutural.
  • Não há integração Google AI observável neste workspace.
  • O posicionamento amplo de “tudo para o bem-estar” dilui usuário, dor e resultado prioritários.
  • Não há métricas verificadas de retenção, receita, adesão clínica ou ganho operacional no material analisado.
  • Adaptive Layer, agentes, guardrails e avaliações ainda aparecem como arquitetura-alvo, não como runtime comprovado.

A tese de evolução

O pivot preserva os ativos existentes e muda o centro de valor

Hoje

Ecossistema amplo de bem-estar

Conteúdo, comunidade, profissionais, shop e serviços reunidos numa mesma experiência.

Direção AI-native

Jornada GLP-1 coordenada por IA

Eventos autorizados e protocolos aprovados orientam lembretes, conteúdo, agendamento e escalonamento sob supervisão.

Por que GLP-1 como primeiro recorte

01

A adesão é longitudinal: check-ins, conteúdo, acompanhamento e suporte acontecem toda semana.

02

Abandono, baixa persistência e efeitos reportados exigem detecção e handoff — não resposta clínica automática.

03

Ativos próximos: conteúdo, profissionais, comunicação, comunidade e integração Tabia.

04

Comprador inicial recomendado: clínicas e operadores de programas supervisionados.

05

Valor sem invadir ato clínico: coordenação, educação, suporte e handoff humano.

O loop que torna a IA estrutural

Sem esse ciclo, o Like:Me continua sendo um marketplace com IA acoplada

Proposto
01

Observar

Eventos autorizados do app, jornada, conteúdo, comunicação e parceiros.

02

Contextualizar

A Adaptive Layer monta o contexto permitido, com identidade, consentimento e histórico.

03

Decidir

Gemini recomenda uma ação da allowlist com base em protocolo aprovado e saída estruturada.

04

Supervisionar

Regras limitam ações; casos sensíveis ou incertos escalam para o profissional.

05

Executar

O produto lembra, entrega conteúdo, agenda ou escala; dado sensível não segue por canal inadequado.

06

Aprender

Resultado e feedback entram nas avaliações e na próxima decisão.

Arquitetura AI-native com Google

Arquitetura-alvo: Google como integração principal real — não como logo de candidatura

Proposto

Experiências

App · web · WhatsApp · push · console do profissional

Runtime de jornada

Cloud Run · APIs · agentes · tool registry · aprovação humana

Gemini via Vertex AI

Structured output · tools em allowlist · RAG em corpus aprovado · avaliações

Adaptive Layer™

Contexto autorizado · eventos · identidade · políticas · audit trail

Fundação Google Cloud

Pub/Sub · BigQuery · Cloud Storage · IAM · KMS · Sensitive Data Protection

Princípios de engenharia

  • Gemini é o modelo principal da jornada; outros LLMs podem existir para fallback e comparação.
  • O backend transacional continua fonte da verdade. O modelo não vira banco nem prontuário.
  • Conteúdo usado em grounding precisa ser aprovado, versionado e rastreável.
  • Ações permitidas: lembrar, entregar conteúdo aprovado, agendar e escalar. Dose, diagnóstico, prescrição e manejo clínico ficam fora da allowlist.
  • Toda decisão registra contexto, modelo, versão, ferramenta, resultado e intervenção humana.
  • Autonomia cresce somente depois de avaliações e começa por ações reversíveis e de baixo risco.
  • Antes de dados reais: base legal e finalidade, RIPD, contrato de operador, região de processamento e política de não uso para treino.

Plano de 90 dias

Três fases com critério de saída verificável

0–30 dias

Candidatura e fundação

1

Até 28/09: validar a tese e entregar evidência técnica honesta para a inscrição.

  • Escolher adesão GLP-1 como única jornada inicial e definir o ICP comprador.
  • Entrevistar usuários, profissionais e potenciais parceiros B2B2C.
  • Mapear eventos, consentimentos, fontes da verdade e ações permitidas.
  • Implementar Gemini via Vertex AI em ambiente não produtivo.
  • Criar golden set sintético e rubricas de qualidade e segurança.
  • Garantir um design partner para o piloto.
  • Enviar candidatura com demo técnica, arquitetura-alvo e gaps explicitados.

Critério de saída

Candidatura enviada até 28/09, comprador e baseline definidos, Gemini executando avaliações offline.

31–60 dias

MVP supervisionado · pós-inscrição

2

Fechar o loop ponta a ponta com aprovação humana.

  • Implementar Event Gateway, Contexto 360 mínimo e Tool Registry.
  • Conectar app, backend, Tabia, conteúdo e um canal de comunicação.
  • Gerar plano semanal e próxima melhor ação com Gemini.
  • Operar em modo recomendação ou shadow, com revisão profissional.
  • Auditar contexto, decisão, ferramenta, resultado e intervenção.
  • Concluir base legal, RIPD, contratos e configuração regional antes de usar dados reais.
  • Rodar uma coorte controlada com um ou dois parceiros.

Critério de saída

Fluxo ponta a ponta funcional, segurança medida e utilidade reconhecida pelos profissionais.

61–90 dias

Evidência · pós-inscrição

3

Demonstrar IA estrutural, resultado inicial e viabilidade comercial para as entrevistas.

  • Liberar autonomia apenas para ações reversíveis e de baixo risco.
  • Comparar resultado com regra estática, baseline histórico ou grupo controle.
  • Converter ao menos um piloto em contrato ou LOI qualificada.
  • Medir custo de inferência e operação por usuário ativo.
  • Produzir demo curta: evento → Gemini → ação → resultado.
  • Consolidar deck, data room e narrativa de candidatura.

Critério de saída

Google fit comprovado, IA em produção controlada e evidência inicial de resultado.

Como provar que o pivot funciona

Evidência de produto, IA, negócio e segurança

North star

Percentual de semanas em que o participante conclui as ações acordadas no protocolo aprovado.

Pacote mínimo para a candidatura

Até 28/09: demo Gemini no fluxo principal

Design partner identificado

Baseline de adesão definido

Rubrica de segurança executada

Produto

  • Ativação em 7 dias
  • Adesão semanal
  • Retenção D30/D60/D90
  • Tempo até primeiro valor

IA

  • Aceitação profissional
  • Precisão de tools
  • Respostas grounded
  • Escalonamento humano

Negócio

  • Piloto → contrato
  • Receita por jornada
  • Custo por usuário
  • Redução de operação manual

Segurança

  • Incidentes críticos
  • Violações de política
  • Revogação de consentimento
  • Latência p95

Riscos que entram no desenho

Saúde exige controle antes de escala

Risco clínico

Limitar a IA a educação, adesão e coordenação; diagnóstico e prescrição ficam com o profissional.

LGPD e finalidade

Base legal do art. 11, finalidade, RIPD, minimização, retenção, revogação e contratos de operador.

Qualidade do modelo

Grounding não elimina erro. Usar golden set, regressão, red teaming e escalonamento.

Escopo e runway

Não construir marketplace, comunidade e múltiplos agentes ao mesmo tempo; provar uma jornada.

Dependência de parceiros

Manter contratos próprios de eventos e abstrações para Tabia, canais e provedores de modelo.

Narrativa sem evidência

Não declarar IA estrutural ou resultado clínico antes do piloto e das métricas.

Narrativa sugerida para a candidatura

Texto-base para deck e formulário

O Like:Me está evoluindo do Brasil uma plataforma existente de wellness para coordenar jornadas de saúde com IA. O primeiro recorte proposto é a adesão a programas GLP-1, onde participantes, profissionais, conteúdo e suporte operam em sistemas desconectados. A arquitetura-alvo incorpora uma Adaptive Layer e Gemini no Vertex AI para interpretar eventos autorizados, aplicar protocolos aprovados e recomendar apenas ações permitidas, como conteúdo, lembretes, agendamento e handoff humano. A IA não diagnostica nem prescreve. O app, a comunidade, o conteúdo e as integrações existentes formam os canais de distribuição; o novo núcleo será validado em piloto supervisionado no Brasil e desenhado para expandir a outros programas e mercados.

Evidências que precisam acompanhar essa narrativa

  • Demo funcional com Gemini como parte do fluxo principal
  • Design partner e coorte de piloto definidos
  • Baseline e resultado inicial de adesão ou retenção
  • Métrica de segurança e aceitação profissional
  • Tese comercial e expansão para novas jornadas

Decisões imediatas

O que precisa ter dono agora

01

ICP e comprador

Clínica, programa corporativo ou parceiro de saúde: escolher um patrocinador do piloto.

02

Design partner

Confirmar quem fornece coorte, protocolo, supervisão e critério de sucesso.

03

Baseline

Medir adesão, retenção e carga operacional antes de introduzir IA.

04

Owner técnico

Definir responsável pelo fluxo Gemini, dados, avaliações e segurança.

05

Plano até 28/09

Priorizar demo, evidência inicial e candidatura antes de ampliar escopo.

Próximo passo recomendado

Workshop de decisão: ICP, design partner, baseline e owner técnico.

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Fontes: Gama Fund · critérios e benefícios públicos do programa 2026 · Workspace Like:Me · projetos, documentos e reuniões · Arquitetura do Produto · Adaptive Layer™ & Agentes · Piloto Tabia Health · arquitetura de integração. Este documento é uma recomendação estratégica e não confirma seleção, investimento ou elegibilidade pelo programa.